AIに任せた最終課題で修了バッジが届いた。次に気になったのは発想力だった

※2026年10月の個人的な受講・制作の振り返りです。講座の教材や評価基準を紹介する記事ではなく、実務での効果や、AIを使わない場合との比較を検証した話でもありません。

リスキリング講座の修了バッジが届きました。

以前から書いていた、エージェントAIを中心に進めた最終課題です。まずは素直にうれしい。途中で「これはどこまで完成しているんだろう」と迷ったこともありましたが、修了という区切りまで来られました。

一方で、表彰された企画を見て、別のことも感じました。

AIを使って形にできることと、何を形にするかという発想は、やっぱり別なんだな。

今回は、その感想を残しておきたいと思います。

今回は、エージェントAIにどこまで任せられるかを試した

もともとの目的は、立派な企画を作り込むことだけではありませんでした。

資料やこれまでの検討内容を参照できるエージェントAIに、大きく仕事を渡したら、最終課題をどこまで進められるのか。それを試してみたかったんです。

自分の感覚では、最終課題は2日で提出まで進めました。ただ、これは作業した期間の話で、実働時間を計測した数字ではありません。

また、「丸投げ」と言っても、自分が一切見ずに終わったわけではありません。出力が読みづらい、入力の意味が分かりにくいと感じたところは、自分でも指摘して直してもらいました。その経緯は、以前の記事に書いた通りです。

今回は、その先に修了バッジが届いたという報告です。

AIを使って提出物を仕上げ、修了まで進められた。そこは、自分がAIを使って取り組んだ成果として受け止めていいと思っています。

ただ、表彰された企画を見ていると、発想の部分にも目が向きます。

自分も、もう少し企画を練る余地はあったと思います。でも今回は、エージェントAIへ任せる実験が主なテーマだったので、その方向へは深く踏み込みませんでした。

それで今回の目的がなくなるわけではありません。試したかったことには、一つの結果が出ています。

でも、もし次に「もっと良い企画を出したい」と考えるなら、同じように速く作れるだけでは足りないのかもしれない。

どの困りごとを拾うのか。何を変えられたら面白いのか。そもそも、それを作る意味はあるのか。

表彰された企画を見て自分が刺激を受けたのは、そういう発想の部分でした。

他の人の制作過程やAIの使い方まで比較したわけではありません。あくまで、自分が見て感じたことです。

修了バッジが届いたからといって、自分の企画が実務でも役立つと証明されたわけではありません。

使う人が本当に欲しがるのか、日々の運用で使い続けられるのか。そこは、今回の修了とは別に確かめる必要があります。

以前の記事では、課題として区切るか、実用品まで育てるかで迷った話を書きました。今回は、その迷いをもう一度説明したいわけではありません。

修了という結果を受け取った今、今回の成果をどう受け止めるか。 そこを分けておきたいと思いました。

エージェントAIに大きく任せても、提出まで進められた。途中で自分が気になった点は、AIへ伝えて修正できた。そして、修了の区切りを迎えた。

これは今回できたことです。

一方、企画の良さや実用品としての価値まで、まとめて証明できたことにはしない。その方が、今回の成果も変に大きくせず、ちゃんと残せる気がします。

だからといって、「作業はAI、発想は人間」ときれいに分けたいわけでもありません。

企画を考える段階からAIに相談することもできるし、自分では思いつかなかった案を出してもらうこともできます。そこも含めて、使い方はまだ変えられるはずです。

今回、自分が主に試したのは、エージェントAIに仕事を渡して制作を進める方でした。

次に発想の部分まで深めるなら、もっともらしい案を増やすだけでなく、自分が何に引っかかっているのか、誰のどんな困りごとを扱いたいのかというところから、一緒に考える使い方もあると思います。

これは、これから試したいことです。今回そこまで検証できた、という話ではありません。

AIで作れることが増えたのは、ちゃんとうれしい。そのうえで、作れるようになったからこそ、何を作りたいかが前より気になる。

修了バッジが届いて一息つきながら、今はそんなことを考えています。